不可抗因素怎么发生在企业境内审批上|ODI

很多做国际贸易或跨境投资的客户，在聊起涉外的过程或经历时，对境内审批时间不太在意，有时想当然的说：“网上显示7个工作日，那我提前半个月准备就行了。”

说到时间，我们就有的聊了。

先说说各家合作机构或直客常问到的，审批时间大概多久？为什么要准备这么久？别家机构说1个月就下来了，你们怎么要这么长时间？你们不能推动进展吗？为什么其他机构说很快，7天就出来了,你们是不是没做过，故意拖延？

我们一般都会问问地区、审批的项目金额、项目架构复杂程度，再基于经验给出一个大概的时间，有时候会多预留1-2周的时间，为的是保险，说多了都是泪。

襄策合规遇到过在越南设立子公司，当地要求3个月注册资金实缴，要不就是罚款或交钱延期，我们针对这类的项目都会在最初架构设计时，重点强调先完成国内的发改委、商委、外汇（下放银行）的备案，再去注册越南公司，时间妥妥的。

襄策合规遇到过在香港设立子公司，着急支付合同款，规定时间内不付首付款，就面临高额违约金。那时候抢时间不仅是国内审批的时间，还有香港公司注册开户的时间（香港开户门槛也高，审核资料时间不可抗），想想也是紧张，所以才总是建议客户提前准备，最好是预留3-6个月。

襄策合规遇到过某地区客户着急要备案材料，备案时间必须在2个月内完成。有一句话特别适合”没有调研就没有发言权”。当时该地区（不能说，不可说）某委普遍受理项目的时间是30-40个工作日，也就是你的项目申报后30-40个工作日才能被看到，老师审核是不是需要时间，审核完出证书是不是也需要时间。

襄策合规遇到过客户内部签字走流程，单个审批需要1个月，逐级申报，集团审核。线上申报需要专员配合，协调项目组、投资部、申报专员的时间，被别人看着操作文件，压力也是不小的。

襄策合规还遇到过某委审核老师离职，事情突发，年前离职，5个月未能有人替补，还不能像企业招聘，及时增员，由其他老师代为审批，本身的本职工作外抽时间审批项目，那就意味着1月份的项目可能5月份看到，实际投资时间谁能预计呢？

襄策合规还遇到过某老师出差学习一段时间，某领导在境外出差签字文件邮寄不回来（20年前，无纸化申报前），公司招投标公章不在，境外合作方不愿意给信息，红筹并购时原37号文架构与现实有差异，董事会部分董事不同意投资，前期不清楚境外投资政策非要100%持股（当地外商51%或特定园区），执着并购非合规的境外企业（中国大陆人持股）……

2021年前后，襄策合规还整理过各地方+国家关于企业境外投资备案的审批时间，后来避免被直接使用，造成项目时间误判，现在仅限于内部培训使用。基于襄策合规业务特性，我们更保守或更求稳，也不会拖延时间，只是预计的时间被缩短还是被无限延长，一般还是喜欢前者。

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