海外设厂的五项启动成本|墨西哥设厂为例

在进军墨西哥制造市场时，海外的制造型企业需要充分考虑以下五项启动成本：

1. 法律和公司注册成本：包括与当地法律法规相关的费用，以及公司注册、税务登记等环节的费用。

2. 租赁厂房的改造费用：根据生产需求，可能需要对租赁的厂房进行改造或升级，以满足生产设备和工艺的需求。

3. 监管费用：包括与当地政府或监管机构打交道的费用，如申请相关许可证、审批等。

4. 有形资产和人员配置：涉及生产设备、原材料、人员招聘和培训等方面的费用。

5. 培训成本：为确保员工熟悉新的工艺、设备和技术，需要进行相关的培训，此项费用需根据具体情况而定。

在考虑上述启动成本时，企业应进行详细的分析和评估，以确保在墨西哥制造市场的成功进军。

法律和公司注册成本

在考虑投资建厂于墨西哥之前，企业应深思熟虑投入与产出的比重问题，因为这涉及到选择适合的法律实体类型进行注册。若以IMMEX公司运营工厂，当计划将大部分产品出口时，这将有利于企业。在IMMEX政策下，外国公司能够避免增值税的支付或实施先缴后退的策略。然而，如果企业计划在墨西哥本土销售产品，则需要在墨西哥重新注册一家销售公司，因此需要将生产和本地销售活动分开。这意味着外国企业仍可以根据需求灵活地建立多个法律结构。

尽管建立法人实体至关重要，但相关的设立流程和费用可能并不复杂或昂贵。通常，在墨西哥注册公司的费用介于5000至7000美元之间，最好寻求具有丰富经验的墨西哥会计师和律师事务所的协助。

如果与持有IMMEX许可的专业Shelter服务商合作，海外制造型企业的启动成本将大幅降低。由于Shelter公司已拥有现成的IMMEX认证证书，外国公司无需从零开始创建法律实体，并且没有注册费用。此外，这种模式可以加速海外制造型企业的启动。通过与Shelter服务商合作在墨西哥开展业务，注册手续仅需一到两周时间。相比之下，在墨西哥成立独立法律实体并申请所有工厂运营所需证照可能需要长达6个月到18个月的时间。注册过程越长，制造商等待开业的时间就越长，从运营到最终盈利的过程就会变得更长。

租赁厂房的改造费用

对于租赁厂房的改造费用，企业通常需要对厂房进行相应的改造以符合安全生产的标准。改造措施包括升级工厂照明系统、提升变压器容量、更新通风系统和消防系统等。此外，有些制造商可能还需要增加装卸货平台、安装自动化升降装置，并升级结构强度以满足行车作业时对地荷载的要求。制造型企业还需要对办公室和户外空间进行改进，包括围栏、警卫照明和监控摄像头等。

在租赁厂房时，企业可以与房东协商，争取在改造费用方面获得一定的资金支持。在签订租赁合约前，企业需要对厂房建筑进行检查，了解工厂设施的状况，以便更好地制定升级计划。

除了厂房改造费用外，企业还需要考虑开通天然气、自来水等公用事业服务的一次性费用，以及向天然气企业、电信运营商和数据提供商缴纳的保证金费用。根据不同的地理位置，企业还需要考虑输电线路或管道以及电气装置改造升级产生的成本，具体价格会因所在地区和实际需求而异。

总之，在租赁厂房后，企业需要对厂房进行改造以达到安全生产的标准，并考虑各种相关费用。在签订租赁合约前，企业需要对厂房进行检查，以更好地制定升级计划。

监管费用

监管费用是指企业在墨西哥开展经营活动时，需要向所在州、市两级政府部门申请相关许可证所产生的费用。不同许可证的费用各不相同，但通常包括排污许可证、危险废物排放许可证和生产经营许可证等。此外，进行生产制造的企业还需向地方政府提交健康及安全计划、消防计划以及相应培训计划并取得批准。总体而言，大约需要10,000美元的预算来涵盖所有相关的证照办理费用。

在联邦层面也有相应的要求，企业需要提交一份由第三方专业咨询公司出具的环评报告。这份报告会详细列出该制造型企业三废的排放情况，并提出建议性措施。一般来说，独立运营的实体公司需要为此支付3000美元至5000美元的费用，而对于化学成分比较复杂的三废，其处理成本可能更高。

因此，我们建议入驻墨西哥的制造型企业应与该领域的专业人士合作，以尽可能避免由于二次提交计划或许可的申请导致的延误。

有形资产

不同的公司所拥有的有形资产类型和价值各不相同，因此准确估算其初始成本是一项复杂任务。其中，标识牌是有形资产的重要组成部分，往往被忽视，但实际上对于企业预算管理具有极大的帮助。在考虑预算时，制造商还需要注意，如果总部人员或负责墨西哥工厂启动项目的人员来访，双语标识牌可能会派上用场。

此外，家具装设成本也是常见的启动成本之一，应将其纳入考虑范围内。该成本涉及的具体项目繁多，从废纸篓到餐厅微波炉，从自助食堂到办公室急救必备物品等等。由于生产制造工艺的差异，某些制造型企业还需考虑对有毒有害原材料的管控。

由于需要考虑的因素众多，从最初阶段就充分考虑各项影响因素并做好费用预算是至关重要的。此外，将总部闲置物资运至现场也是一种有效的成本控制方法。

人员配置和培训成本

毫无疑问，海外制造商清楚地认识到劳动力成本是一个必须考虑的因素，但同样重要的是，他们也必须重视初始阶段的招聘和培训规模。这是因为员工招聘、测试、选拔和面试的成本有可能会高于后期的运营成本。

此外，企业在前期磨合阶段可能会面临员工流失带来的离职成本问题。因此，全体员工都应该接受系统培训，深入了解企业对员工的期望。这些培训应以西班牙语为主，并向相关员工提供西班牙文的培训材料。

另外，许多海外企业也会派遣高级职员到总部接受培训，以更好地了解企业文化。随着企业的快速发展，许多企业认为在墨西哥设立一名联络官（可能是总部派来的工程师或生产经理）提供间歇性支持，对提升沟通效率非常有益。

总之，海外制造型企业在启动阶段需要更多的资源来支持招聘和培训工作。当然，这些制造型企业也可以考虑向墨西哥联邦政府寻求资金支持，以减轻人员培训带来的成本压力。